Zwölf klassische Fehler, die (fast) jede IT-Organisation macht

This episode is in German.

A Money Monday episode on the twelve most common mistakes that occur in IT organisations, how they can be resolved and how they can be avoided in the first place. The conversation sets out where the central challenges of an IT organisation lie, how product development can be optimised and made more customer-centric, and how dependencies can be reduced while responsibilities are clearly assigned. It closes with what matters when building an innovation pipeline.

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  90%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  80%
  Timelessness

• worin die wesentlichen Herausforderungen einer IT-Organisation liegen
• wie du deine Produktentwicklung optimierst und kundenzentrierst
• wie du Abhängigkeiten vermeidest und Verantwortlichkeiten klärst
• Wichtiges zum Aufbau einer Innovationspipeline

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:02:13Wesentliche Herausforderungen einer modernen IT-Landschaft
3. 00:04:40Ist gute Produktentwicklung auch ein IT-Thema?
4. 00:06:31Wie entwickelt man Produkte NICHT am Kunden vorbei?
5. 00:08:52Was sind monolithische Systeme und wie wirken sie?
6. 00:11:55Wie SAP und Lidl 500 Millionen Euro versenkt haben
7. 00:15:56Wie man interne und externe Systeme synchronisiert
8. 00:22:14Abhängigkeit von Systemen untereinander
9. 00:24:39Ownership: Verantwortlichkeiten müssen geklärt sein
10. 00:28:11Ambitionen richtig einschätzen lernen
11. 00:34:02Warum die Kosten und Einstiegsbarrieren steigen
12. 00:38:11Die Relevanz von Konstanten und Innovationen
13. 00:42:23Wie man sich an der Upside orientiert
14. 00:45:38Abteilungsziele versus Betriebsziele