Zwölf klassische Fehler, die (fast) jede IT-Organisation macht

In dieser Folge gehen wir auf die zwölf wichtigsten Fehler ein, die in IT-Organisationen auftreten können, wie man diese Fehler lösen kann und wie man sie im besten Fall von vornherein vermeidet.

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  90%
  Praxisbezug
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  70%
  Wissenslevel
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  80%
  Zeitlosigkeit

• worin die wesentlichen Herausforderungen einer IT-Organisation liegen
• wie du deine Produktentwicklung optimierst und kundenzentrierst
• wie du Abhängigkeiten vermeidest und Verantwortlichkeiten klärst
• Wichtiges zum Aufbau einer Innovationspipeline

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:02:13Wesentliche Herausforderungen einer modernen IT-Landschaft
3. 00:04:40Ist gute Produktentwicklung auch ein IT-Thema?
4. 00:06:31Wie entwickelt man Produkte NICHT am Kunden vorbei?
5. 00:08:52Was sind monolithische Systeme und wie wirken sie?
6. 00:11:55Wie SAP und Lidl 500 Millionen Euro versenkt haben
7. 00:15:56Wie man interne und externe Systeme synchronisiert
8. 00:22:14Abhängigkeit von Systemen untereinander
9. 00:24:39Ownership: Verantwortlichkeiten müssen geklärt sein
10. 00:28:11Ambitionen richtig einschätzen lernen
11. 00:34:02Warum die Kosten und Einstiegsbarrieren steigen
12. 00:38:11Die Relevanz von Konstanten und Innovationen
13. 00:42:23Wie man sich an der Upside orientiert
14. 00:45:38Abteilungsziele versus Betriebsziele