Mit dem Tribe-Modell das Kerngeschäft transformieren

This episode is in German.

Andreas Reinhold, head of property at Signal Iduna, explains to Joel Kaczmarek how the insurer is modernising its core business through agile transformation. He describes how an organisation of tribes, squads and chapters works, how lateral networking leads to faster decisions and empowers employees, and how planning is done within tribes. The conversation also covers how such an arrangement differs from traditional organisations and how remote work has changed the dynamic.

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  90%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  70%
  Timelessness

• wie die Organisation in Tribes, Squads und Chapter funktioniert
• wie Tribes die Zusammenarbeit in Unternehmen verbessern
• welche Unterschiede es in der Arbeitsweise traditioneller Organisationen gibt
• wie mit Tribes geplant wird
• wie Remote die Dynamik verändert hat

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:05:03Was genau ist ein Tribe?
3. 00:06:28Zusammenarbeit der Tribes
4. 00:08:26Unterschiede in der Arbeitsweise
5. 00:10:31Erste Reaktion auf das neue System
6. 00:13:05Die Rolle der Tribeleads
7. 00:15:57Organisationsform und Führungsstil
8. 00:19:03Squads und Chapter
9. 00:32:30Zielsetzung
10. 00:35:29Wie hat Remote das Arbeiten verändert?
11. 00:41:22Frontbeispiel New Mobility