Demo Days: Wie mache ich Veränderung für Mitarbeitende nachvollziehbar?

This episode is in German.

Joel Kaczmarek talks with Christoph Grimm, head of change and new work at Signal Iduna, about making transformation comprehensible to employees. The Money Monday episode covers the Demo Day format as a transparent forum in which board members and staff get into conversation, and how it overcomes structural and cultural obstacles. Grimm also discusses agile and data-based ways of working, psychological safety, and the part digital platforms, podcasts and livestreams play in internal communication.

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  80%
  Practical value
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  60%
  Level of depth
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  80%
  Timelessness

• wie Christoph Grimm den Wandel bei Signal Iduna gestaltet und Mitarbeitende begeistert
• welche Rolle der Demo Day spielt und wie er die interne Kommunikation revolutioniert
• wie Signal Iduna agile und datenbasierte Arbeitsweisen erfolgreich integriert
• warum psychologische Sicherheit und direkte Kommunikation den Erfolg fördern
• wie innovative Formate wie Podcasts und Livestreams die Unternehmenskultur prägen

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:06:23Wie schwierig war der Einführungs-Prozess?
3. 00:11:53Wie laufen die Demo Days ab?
4. 00:17:59Wie der Demo Day die Signal Iduna verändert hat