Wie bringe ich Performance Orientierung in ein großes Unternehmen?

This episode is in German.

Jonna Diener steers the agile transformation at Signal Iduna and explains how performance orientation reaches a large organisation. The Money Monday episode covers how business and IT share responsibility instead of working in silos, how OKRs connect the two, and how initiatives are ranked by benefit, risk and urgency across four priority rings. Diener also discusses quarterly goals, transparency, co-leadership and where she sees AI going at the insurer.

• 

  70%
  Practical value
• 

  80%
  Level of depth
• 

  80%
  Timelessness

• wie Jonna Diener Performance in Unternehmen etabliert
• welche Rolle agile Steuerung bei Signal Iduna spielt
• wie OKRs Business und IT verbinden
• wie Signal Iduna Transparenz und Effizienz steigert
• welche Zukunft KI bei Signal Iduna hat

1. 00:00:00Vorstellung & Einführung ins Thema
2. 00:03:14Aufbau der agilen Steuerung bei Signal Iduna
3. 00:09:47Priorisierung und Wertorientierung
4. 00:13:34Etablierung einer Performance-Orientierung
5. 00:17:50Co-Ownership zwischen Business und IT
6. 00:20:51Transparenz durch Dashboards und Reviews
7. 00:22:26Ausblick: KI-Agenten und zukünftige Entwicklungen