Wie baut man eine agile IT-Organisation auf?

This episode is in German.

In the opening episode of the series, Boris Lokschin and Joel Kaczmarek examine how agile working can bring about a cultural change within a company's own IT organisation. They discuss how such an organisation should be structured, which challenges arise in IT project management, and how IT management can improve its structures. The conversation closes with why agile structures are necessary and which competitive advantages they can produce.

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• wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte
• welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen können
• mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen optimieren kann
• warum diese agilen Strukturen notwendig sind
• welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen lassen

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:06:10Agiles Arbeiten und der Kulturwandel in der IT
3. 00:13:11Handlungsdruck in der IT – why change?
4. 00:17:39Neue IT-Strukturen inhouse bauen oder outsourcen?
5. 00:22:06Wie sieht Agilität aus organisatorischer Sicht aus?
6. 00:27:33Seestern und Spinne – zentrales vs. dezentrales Arbeiten
7. 00:33:41Scrum, Kanban & Co. – agile Organisationsformen
8. 00:42:24Holocracy – wie funktionieren holokratische Organisationen?
9. 00:44:12Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt
10. 00:48:12Zentrale Faktoren für den Aufbau einer agilen Struktur