Wie baut man eine agile IT-Organisation auf?

In der ersten Folge der Podcast-Reihe erörtern Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden, wie agiles Arbeiten einen Kulturwandel in der eigenen IT-Organisation hervorrufen kann.

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• wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte
• welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen können
• mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen optimieren kann
• warum diese agilen Strukturen notwendig sind
• welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen lassen

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:06:10Agiles Arbeiten und der Kulturwandel in der IT
3. 00:13:11Handlungsdruck in der IT – why change?
4. 00:17:39Neue IT-Strukturen inhouse bauen oder outsourcen?
5. 00:22:06Wie sieht Agilität aus organisatorischer Sicht aus?
6. 00:27:33Seestern und Spinne – zentrales vs. dezentrales Arbeiten
7. 00:33:41Scrum, Kanban & Co. – agile Organisationsformen
8. 00:42:24Holocracy – wie funktionieren holokratische Organisationen?
9. 00:44:12Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt
10. 00:48:12Zentrale Faktoren für den Aufbau einer agilen Struktur