Gründer:innen aus dem Sales führen

Du bist Gründer:in und machst in deinem Business selbst das Sales? Du überlegst, diese Aufgabe abzutreten, aber bist dir bei der Umsetzung unsicher? Gero Decker und Joel deklinieren dieses Szenario durch, und geben dir Ratschläge, wie du den Sales-Bereich in deinem Business an kompetente Hände abtrittst.

• 

  100%
  Praxisbezug
• 

  60%
  Wissenslevel
• 

  100%
  Zeitlosigkeit

• welche Kernkompetenzen es im Vertrieb benötigt
• typische Fehler der Gründer:innen
• den richtigen Zeitpunkt, den Vertrieb abzutreten
• mit welchen Positionen du deinen Sales-Bereich ausstatten solltest
• mit wie vielen Positionen du in deinem Sales-Bereich effizient arbeitest
• in welchem Umfang du deinen Vertriebsbereich abtrittst
• inwieweit Marketing und Sales miteinander kooperieren
• ob Outsourcing auf Freelancer sinnvoll ist

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:01:46Sales in den Händen der Gründer:in
3. 00:12:39Klassische Fehler der Gründer:innen im Sales
4. 00:14:47Wie besetze ich die Position im Vertrieb?
5. 00:24:31Wie viele Positionen sollte ich besetzen?
6. 00:30:30Das Ruder nicht komplett aus der Hand geben
7. 00:40:31Die größten Fehler beim Austritt aus dem Vertrieb