Mein Unternehmen wird gekauft 1: Effekte eines Exits

Der Verkauf eines Unternehmens ist ein großer Schritt – für die Firma, aber vor allem für die Führungskräfte. In der ersten Episode unseres 2-Teilers spricht Joel Kaczmarek mit Stammgast und Leadership-Experte Stefan Lammers über die Herausforderungen und Veränderungen, die ein Exit mit sich bringt. Wie bereitest du dich als Führungskraft darauf vor? Welche typischen Missverständnisse und Konflikte können auftreten – und wie lassen sie sich vermeiden? Und was bedeutet der „Shadow of the Leader“ in diesem Kontext? Ein praxisnaher Einblick für alle, die sich auf eine Übernahme vorbereiten oder sich einfach für High Performance Leadership in Zeiten des Wandels interessieren.

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  Zeitlosigkeit

• wie du dich auf den Exit deines Business einstellst
• welche Veränderungen für dich als Führungskraft bei einem Exit eintreten
• ein realistisches Szenario einer Geschäftsübernahme
• wie du typische Konflikte bei einem Exit vermeiden kannst
• was es mit dem Shadow of the Leader auf sich hat
• wie du als Führungskraft während eines Exits souverän agierst
• welche psychologischen Dynamiken bei einer Übernahme eine Rolle spielen
• warum eine klare Kommunikation im Change-Prozess entscheidend ist

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:03:39Persönliche und berufliche Veränderungen bei einem Exit
3. 00:08:50Typische Reaktionen auf eine Übernahme
4. 00:13:33Die Veränderung der Firmenkultur bei einem Exit
5. 00:16:32Typische Missverständnisse und Konflikte
6. 00:21:09Positive Veränderungen, die eine Übernahme erleichtern
7. 00:23:28Erwartungshaltung der Unternehmen
8. 00:27:48Zusammenfassung und Ausblick auf Teil 2