Teamformen und Arbeitsprinzipien für Hochleistung

In dieser Folge diskutieren Stefan und Joel über Teamformen und Arbeitsprinzipien, mit denen sich eine Hochleistungsorganisation entwickeln lässt.

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  Praxisbezug
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  Zeitlosigkeit

• mit welchen Arbeitsprinzipien gewöhnliche Teams zu Hochleistungsteams werden
• was die Arbeit in einem Hochleistungsteam ausmacht
• Wichtiges zu Hochleistungsprinzipien wie Autonomie, „Co-opetition“, aktive Feedbackkultur und Umgang mit Konflikten.

1. 00:00:00Einführung ins Thema
2. 00:03:23Die fünf Teamformen (nach Katzenbach und Smith)
3. 00:04:27Warum Arbeitsgruppen oft effizient arbeiten
4. 00:06:38Die Faktoren bei einem Pseudoteam
5. 00:11:17Wie ein wirkliches Team aussieht
6. 00:13:00Was ein Hochleistungsteam ausmacht
7. 00:18:22Welche Haltung und Willensstärke ein Hochleistungsteam prägen
8. 00:27:19Die Arbeitsprinzipien von Hochleistungsteams
9. 00:27:39Strukturelle Prinzipien von Hochleistungsteams
10. 00:27:43Faktor I: Arbeitsautonomie
11. 00:28:57Faktor II: Co-Opetition
12. 00:31:36Prozessuale Prinzipien von Hochleistungsteams
13. 00:31:39Faktor I: Feedback-Kultur
14. 00:35:14Faktor II: Umgang mit Konflikten
15. 00:43:12Zusammenfassung: Die Arbeitsprinzipien von High Performance Teams