Wie ein Beirat Dein Startup nach vorne bringt

Joëls Learnings

1\. Es gibt verschiedene Arten von BeirätenIn Deutschland unterscheidet man zwischen Beiräten mit Corporate Governance-Funktion und rein beratenden Beiräten ohne Entscheidungsbefugnis.
2\. Professionelle Besetzung ist wichtigEin effektiver Beirat sollte mit externen Expertinnen besetzt werden, die relevante Branchenerfahrung mitbringen. Dies erhöht den Mehrwert für das Unternehmen.
3\. Transparenz ist entscheidendEine offene Kommunikation zwischen Gründerinnen und Beirat ist essentiell für eine produktive Zusammenarbeit. Asymmetrische Informationsverteilung sollte vermieden werden.
4\. Angemessene Vergütung ist notwendigGute Beiratsmitglieder sollten fair entlohnt werden, sei es durch Tagessätze (ab ca. 2000-3000€/Tag) und/oder Unternehmensanteile (ESOP/VSOP). Dies ist ein Zeichen der Wertschätzung und motiviert zu mehr Engagement.
5\. Beiräte können beim Recruiting helfenNeben strategischer Beratung können Beiratsmitglieder auch beim Gewinnen von hochqualifizierten Mitarbeiterinnen unterstützen, sowohl durch ihr Netzwerk als auch durch ihre Signalwirkung.

Jeden Montag, Mittwoch und Freitag eine neue Folge – abonniere da, wo du ohnehin hörst.