Sparring & Coaching
parring für Leute, die gerade etwas aufbauen
Seit 2015 sitze ich Woche für Woche Menschen gegenüber, die etwas aufgebaut haben – Gründer:innen, Vorstände, Wissenschaftler:innen, Sportler:innen. In 800+ Gesprächen geht es am Ende fast immer um dieselbe Sorte Entscheidung. Wenn du gerade vor so einer stehst, reden wir darüber.
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Formate
Drei Arten, mit mir zu 
rbeiten
Was passt, hängt davon ab, ob du eine Entscheidung vor dir hast oder eine ganze Phase. Das klären wir im Vorgespräch.
Ein Gespräch
Eine Sitzung zu einer konkreten Frage: eine Entscheidung, die ansteht, eine Strategie, die sich nicht rund anfühlt, eine Rolle, in die du gerade hineinwächst. Du schickst vorher, worum es geht. Danach hast du eine Einschätzung und ein paar Dinge, die du prüfen kannst.
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Beirat in der Hosentasche
Ein fester Rhythmus über einen längeren Zeitraum, plus die Möglichkeit, zwischendurch kurz zu fragen. Das war der Teil meines Business-Clubs, der wirklich getragen hat: jemanden fragen können, der den Kontext schon kennt, ohne jedes Mal von vorn zu erzählen.
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Deep Dive mit dem Team
Ein Termin zu einem Thema, mit dir und deinen Leuten – Geschäftsmodell, Wachstum, Positionierung, Content und Marke. Ich bringe mit, was ich in den Gesprächen gesehen habe, und die Namen derer, die es schon gelöst haben.
Dafür anfragen →Was du bekommst
Vier Dinge, die ich mitbringe
- Gesprächshandwerk
- Ich frage seit über zehn Jahren beruflich nach – 800+ Mal, bis das Interessante kam. Von 2023 bis 2025 habe ich den Podcast der Bundesregierung moderiert. Das ist dieselbe Arbeit wie im Sparring, nur ohne Aufnahme.
- Zugang, nicht nur Rat
- Aus 500+ Gesprächen kenne ich meist jemanden, der deine Frage schon hatte. Wo es passt, stelle ich die Verbindung her. Das ist oft mehr wert als meine eigene Meinung.
- Es bleibt unter uns
- Kein Gremium, keine Bühne, keine Aufnahme. Nichts aus einem Sparring taucht in einer Folge auf.
- Nicht nur das Geschäft
- Bei digital kompakt geht es um Wachstum auf drei Ebenen: Geschäft, Persönlichkeit, Gesundheit. Im Sparring ist das genauso. Wenn die eigentliche Frage nicht das Geschäftsmodell ist, sondern was du gerade auf dich nimmst, reden wir darüber.
Geht es um ein Gremium statt um dich persönlich? Dann ist der Beirat der richtige Ort.
Themen
Worüber wir 
eden können
Wohlstand
Geschäftsmodell, Wachstum, Preise, Vertrieb, Positionierung. Wie in einer digitalen Wirtschaft Geld verdient wird.
Persönlichkeit
Führung, Entscheidungen, die eigene Rolle. Was erfolgreiche Menschen gerne früher gewusst hätten – und was Erfolg kostet.
Gesundheit
Wie du körperlich und mental stark genug bleibst, um das durchzuhalten.
Beim dritten Thema rede ich als jemand, der sich damit beschäftigt und viel dazu gehört hat – nicht als Arzt und nicht als Therapeut. Wenn du das brauchst, sage ich es dir.
Thema besprechenWarum ich
Ich kenne beide eiten
Seit über zehn Jahren sitze ich den Erfolgreichsten dieser Wirtschaft gegenüber und frage nach, wie sie es gemacht haben – Gründer:innen, Vorstände, Investor:innen. Kaum jemand bekommt so oft und so ungefiltert erzählt, was hinter einer Entscheidung wirklich stand.
Und ich habe die ganze Zeit selbst gebaut: bei Gründerszene als Chefredakteur und Mitgesellschafter, seit 2015 digital kompakt. Dazu ein gescheitertes Startup, ein Business-Club und Beteiligungen, die insolvent gingen.
Genau diese Mischung macht ein Sparring wertvoll: Ich kenne die Sicht derer, die es geschafft haben – und ich weiß aus eigener Erfahrung, wie sich die Wochen anfühlen, in denen es nicht läuft.
Anfrage
Lass uns sprechen
Schreib kurz, worum es geht – wo du gerade stehst, welche Entscheidung ansteht und was du dir vom Gespräch erhoffst. Ich melde mich mit einem Vorschlag, welche Form passt.