Stryber: Wie Corporate Innovation richtig geht

Venture Building ist für kleine, agile Startups wie die Butter auf dem Brot. Bei großen Unternehmen ist dieser Prozess jedoch ungleich weitreichender und komplexer. Hier kommt Stryber ins Spiel. Der Venture Builder hat sich darauf spezialisiert, Großkonzerne bei neuen Projekten unter die Arme zu greifen - von der Strategie-Entwicklung bis zur letztendlichen Umsetzung. In dieser Folge von „People First“ erklärt Strybers Chief Growth Officer Julia Kupke, wie Stryber die Bedürfnisse von Großunternehmen mit der Vitalität von Startups vereint.

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  90%
  Praxisbezug
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  70%
  Wissenslevel
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  70%
  Zeitlosigkeit

• wie Stryber Großunternehmen bei der Modernisierung hilft
• warum sich Stryber vom klassischen Coaching-Ansatz unterscheidet
• wieso Stryber so viel Wert auf eine enge Zusammenarbeit legt
• mit welchen Methoden Stryber Konzern-Philosophie und Gründer-Spirit vereint
• wo der Weiterbildungs-Prozess optimiert werden kann
• wie die Kommunikation zwischen Konzern und Venture-Einheit funktioniert
• worauf Leadership beim Umgang mit Venture Building achten muss
• welche Pläne Stryber für die Zukunft hat

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:06:00Was macht Stryber?
3. 00:10:44Corporate Venture Building
4. 00:16:05Wie der Prozess des „Ausgründens“ funktioniert
5. 00:22:48Wie arbeitet Stryber mit seinen Kunden zusammen?
6. 00:25:58Welche Rolle spielt der „Gründer-Spirit“?
7. 00:30:27Strybers Weiterbildungs-Prozess
8. 00:35:17Kommunikation & Leadership
9. 00:40:44Wo soll Stryber in 5 Jahren sein?