12 Tipps, wie man als Chef*In Innovationen verkackt

Digital-Expertin Katja Nettesheim und Joel Kaczmarek zeigen in dieser Ausgabe zwölf Möglichkeiten auf, mit welchen man als ChefIn die Veränderungsprozesse und Innovationen innerhalb eines Unternehmens nicht nur blockieren, sondern auch richtig verkacken kann.

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  85%
  Praxisbezug
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  60%
  Wissenslevel
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  75%
  Zeitlosigkeit

• was du tun musst, um in deinem Unternehmen Innovationen zu ersticken
• warum du Recht hast, dass jede Veränderung schlecht ist
• weshalb kompetente Mitarbeiter überflüssig sind
• warum Produkte immer perfekt sein müssen

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:04:05Verlasse dich voll und ganz auf dein Know-How
3. 00:07:57Bleib dir treu – tu die Dinge, wie du sie immer getan hast
4. 00:08:39Struktur ist für Ideen komplett überflüssig
5. 00:10:39Nur unter Druck entstehen Diamanten
6. 00:12:11Kompetente Mitarbeiter sind komplett überflüssig
7. 00:13:05Binde alle Würden- und Amtsträger der Firma ein
8. 00:14:07Achte auf homogene Teams, Fremde und Frauen stören nur
9. 00:15:40Als Genie spürst du, was die Kunden wollen
10. 00:16:25Jungen Mitarbeitern mit Ideen darf man es nicht zu leicht machen
11. 00:17:53Ein Produkt muss immer zu 100 Prozent perfekt sein
12. 00:21:10Was keine Million im ersten Jahr bringt, lohnt sich nicht
13. 00:23:26Stelle die Fehlerverantwortlichen an den Pranger