Wie bringe ich Performance Orientierung in ein großes Unternehmen?

25. September 2025, mit Joël Kaczmarek und Jonna Diener

Joëls Learnings

1\. Performance-Orientierung durch Co-OwnershipDie Signal Iduna etabliert eine gemeinsame Verantwortung zwischen Business und IT für das Outcome, um Silos aufzubrechen und eine wertorientierte Priorisierung zu erreichen.
2\. Agiles Betriebsmodell mit Tribes und SquadsDie Delivery Unit ist in Tribes nach Kundenanliegen organisiert, darunter liegen Squads, die Produkte entwickeln. Chapter Leads koordinieren die Ressourcen.
3\. Transparenz durch DashboardsJira-Dashboards, die für alle einsehbar sind, schaffen Transparenz über den Status von Projekten und Initiativen im Unternehmen.
4\. Quarterly Business Reviews als Alignment-ToolRegelmäßige QBRs mit bis zu 40 Teilnehmenden inkl. Vorstand dienen dazu, Erfolge zu feiern, Learnings zu extrahieren und Lösungsräume für Herausforderungen zu schaffen.
5\. KI-Einsatz in der ZukunftDie Signal Iduna exploriert den Einsatz von KI-Agenten, sowohl zur internen Effizienzsteigerung als auch zur Wertschöpfung für Kundinnen. Erste Proof of Concepts und eine Live-Anwendung in der Krankenversicherung sind bereits im Einsatz.

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