„Nach der Re-Org ist vor der Re-Org“ – Change in Tech-Teams

16. Januar 2025, mit Joel Kaczmarek, Till Reiter, Björn Wagner

Executive Summary

Joel Kaczmarek, Björn Wagner und Till Reiter kommen zusammen und sprechen über die Herausforderungen und Strategien rund um die Transformation in Unternehmen – und wie sich diese auf Technologie und Teams auswirkt. Du erfährst, ob Change besser Top-Down oder Bottom-Up funktioniert, warum Frameworks nicht immer der Schlüssel zum Erfolg sind und wie du Legacy-Systeme geschickt handhabst. Außerdem teilen die drei spannende Buchempfehlungen, zeigen auf, welche Rolle Metriken spielen, und diskutieren, ob es auch zu viel Veränderung geben kann. Perfekt für alle, die Transformation verstehen und erfolgreich umsetzen wollen!

Zielgruppe

Startup
KMU
Corporate

Score Cards

90%
Praxisbezug
Praxisintensiv
70%
Wissenslevel
Fachkundig
70%
Zeitlosigkeit
Langlebig

Darum solltest du reinhören

Du erfährst...
…wie eine Transformation gelingt …Buchempfehlungen zum Thema Transformation …ob du Change Top-Down oder besser Bottom-Up gestalten solltest …wie du dein Team für eine Transformation besetzt …warum Frameworks in der Transformation überbewertet sind …welche Rolle Metriken in der Transformation spielen …ob zu viel Change auch negative Auswirkungen haben kann …wie du mit Widerstand während einer Transformation effektiv umgehst

Kapitel

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:03) Buchempfehlungen (00:10:01) Eine Frage des Personals? (00:12:03) Frameworks (00:16:25) Wie gehe ich mit Widerstand um? (00:18:44) Handhabe von Legacy-Systemen (00:24:21) Metriken für den Change (00:27:09) Kann Change überfordern?