Executive Summary
Wer hat den größten und tollsten… Boss? Darum geht es nicht! Joel hat Julia von Outfittery zu Gast und erfährt, wie es am besten gelingt, zwei Firmen zusammenzulegen. Dabei spielt es keine Rolle, welcher Chef besser ist als der andere oder welche Firma den besseren Umsatz hatte. Zusammenarbeit, Integration und vor allem eine offene Kommunikation sichern den Erfolg. Julia hat 5 Learnings aus ihrem eigenen Merge im Gepäck.
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Score Cards
90%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 60%ZeitlosigkeitLanglebig
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...dass die Vertrauensbasis zwischen den Gründerteams extrem wichtig ist ...wieso man harte Entscheidungen schnellstmöglich treffen sollte ...wie die Teams am optimalsten voneinander lernen können ...warum es hilft, alle neuen Teammitglieder zügig an einen Ort zu bekommen ...wie eine gute Zusammenarbeit auch während Corona funktioniert ...was eine klare Timeline für Vorteile für die Zukunft hat ...wie Spannungen im neuen Team vermieden werden können ...welche Vorteile eine gute Feedbackkultur hat
...dass die Vertrauensbasis zwischen den Gründerteams extrem wichtig ist ...wieso man harte Entscheidungen schnellstmöglich treffen sollte ...wie die Teams am optimalsten voneinander lernen können ...warum es hilft, alle neuen Teammitglieder zügig an einen Ort zu bekommen ...wie eine gute Zusammenarbeit auch während Corona funktioniert ...was eine klare Timeline für Vorteile für die Zukunft hat ...wie Spannungen im neuen Team vermieden werden können ...welche Vorteile eine gute Feedbackkultur hat
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:01:20) Vertrauensbasis & Teambuilding
(00:03:24) (Kennen)lernen
(00:06:39) Klare Timeline sichert Erfolg
In diesem Podcast
- Julia Bösch
- Joel Kaczmarek
- Outfittery
