⚡️ Warum das wichtig ist
Angesichts des Fachkräftemangels und der Überalterung der Gesellschaft ist es wichtig, dass Unternehmen Strategien entwickeln, um Arbeitskräfte aller Altersgruppen anzuziehen und zu halten. Die Diskussion über das Thema Alter und Arbeitsplatz ermöglicht es, Herausforderungen anzugehen und Chancen für ein diverses und gemeinschaftliches Arbeitsumfeld zu nutzen.
🧠 Joëls Learnings
- Alter sollte nicht als Barrierenfaktor betrachtet werden, sondern als eine Dimension von Diversity, die Vielfalt und unterschiedliche Perspektiven in Teams fördert.
- Es ist wichtig, ein Klima der Offenheit und Zugehörigkeit zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter unabhängig von ihrem Alter ihre Kompetenzen und Erfahrungen einbringen können.
- Mentoring und Reverse-Mentoring sind wertvolle Instrumente, um das gegenseitige Lernen zwischen unterschiedlichen Generationen zu fördern.
- Kontinuierliches Lernen und Anpassung an neue Technologien sind entscheidend, um sowohl für junge als auch erfahrene Mitarbeiter wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Teamzusammensetzungen sollten bewusst altersgemischt erfolgen, um das Lernen, die Zusammenarbeit und den gegenseitigen Austausch zu fördern.
- Unternehmen sollten einen offenen Dialog über Vorurteile und Stereotypen im Zusammenhang mit verschiedenen Generationen führen und eine positive und wertschätzende Arbeitskultur schaffen, in der Jeder geschätzt und respektiert wird.
🔮 Ausblick in die Zukunft
Der Fachkräftemangel wird zunehmen und gleichzeitig scheiden immer mehr Arbeitnehmende aus dem Jobmarkt aus. Folglich führt gar kein Weg daran vorbei, sich darüber Gedanken zu machen, wie sich Alt und Jung in der Arbeitswelt sinnvoll zusammenbringen lassen, um auch die Dokumentation von Wissen zu sichern.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen.
