Kultur und Tools des digitalen Arbeitens
22. März 2019, mit Joel Kaczmarek
Executive Summary
In dieser Transform-Folge sprechen wir darüber, wie digitales Arbeiten und digitale Kultur innerhalb eines Unternehmens aussehen können.
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Score Cards
- 100%PraxisbezugPraxisintensiv
- 80%WissenslevelProfi-Level
- 80%ZeitlosigkeitZeitlos
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...welche Rolle Leadership in diesem Zusammenhang hat. ...mit welchen Tools man effizient arbeiten kann. ...warum digitales Arbeiten vor allem eine Frage der Firmenkultur ist. ...welche Bedeutung crossfunktionales und transparentes Arbeiten hat. ...wie man mit OKR (Objectives and Key Results) arbeitet.
...welche Rolle Leadership in diesem Zusammenhang hat. ...mit welchen Tools man effizient arbeiten kann. ...warum digitales Arbeiten vor allem eine Frage der Firmenkultur ist. ...welche Bedeutung crossfunktionales und transparentes Arbeiten hat. ...wie man mit OKR (Objectives and Key Results) arbeitet.
Kapitel
(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
(00:03:10) Wie Räume das digitale Arbeiten beeinflussen
(00:09:46) Braucht man noch eigene Arbeitsplätze?
(00:19:42) Wie arbeitet Viessmann?
(00:24:36) Objectives and Key Results (OKR) im praktischen Einsatz
(00:28:25) Mit welchen Tools kann man digital arbeiten?
(00:35:53) Google Drive und Datenschutz
In diesem Podcast
- Hinnerk Landmann
- Joel Kaczmarek
- Viessmann
Transformation
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen.