Executive Summary
Hochqualifizierte Mitarbeiter sind oft rar gesät und haben hohe Ansprüche. Firmen die nicht gerade Sexy-Hipstergott-Status haben, werfen daher gerne mal präventiv die Flinte ins Korn und nehmen was sie kriegen können. In dieser Folge von „Innovate or Die“ erklärt euch Spryker-Gründer Boris Lokschin, warum es sich für jeden lohnt, zu versuchen, die Besten der Besten anzuwerben und wie Du deinen Schwächen zum Trotz, AAA-Kandidaten von dir begeistern kannst.
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Score Cards
100%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Darum solltest du reinhören
...warum du dich stets auf AAA-Kandidaten fokussieren solltest ...welche Eigenschaften einen AAA-Kandidaten auszeichnen ...wie du deinen Hiring-Prozess optimieren kannst ...wie du deine Firma für AAA-Kandidaten ansprechend darstellst ...wie du mit deinen Schwächen umgehen solltest ...ob du eher etablierte Größen abwerben oder neue Talente fördern solltest ...warum Internationalisierung und Remote Work neue Chancen bieten ...welches Potential Acqui-Hiring als Strategie hat
Kapitel
In diesem Podcast
- Joel Kaczmarek
- Boris Lokschin
- Spryker
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
