Executive Summary
Boris taucht mit euch heute tief in das Thema „Internes Verkaufen“. Was muss ich bei einem Pitch beachten? Und wie sorge ich dafür, dass mein Pitch bestmöglich ankommt? Zunächst muss folgendes klar sein: Wen pitche ich, was pitche ich, wie pitche ich? Timing oder eine schlechte Präsentation sind nur zwei Stolpersteine auf dem Weg zum Erfolg. Am Ende des Tages warten zwei Möglichkeiten auf dich: Ein Ja oder ein Nein. Hast du ein Ja erhalten, geht es vor allem darum, durch Report und Accountability eine seriöse Arbeitsweise zu belegen. Gab es ein Nein für dich, musst du vor allem verstehen, warum und wie du daraus lernen kannst.
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Score Cards
100%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Darum solltest du reinhören
…was du bei einem Pitch beachten solltest …wie du in einem Erfolgsfall weiter vorgehst …welche Arten von Nein es gibt und wie du diese sinnvoll nachbereiten kannst …warum du unbedingt Verantwortung für dein Projekt übernehmen musst
Kapitel
In diesem Podcast
- Joel Kaczmarek
- Boris Lokschin
- Spryker
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
