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Survival of the fittest - Krisenmanagement für Corona

25. März 2020, mit Joel Kaczmarek, Boris Lokschin

PodcastTranskript

Executive Summary

Die Corona-Krise hat die Wirtschaft fest im Griff – dabei zeigt sich, dass viele der in unserer Innovate or Die-Podcastreihe proklamierten Faktoren jetzt umso mehr an Wichtigkeit gewinnen. Boris Lokschin erklärt in dieser Folge worauf es in Krisenzeiten bei IT-Projektmanagement ankommt, um sich schnell und erfolgreich anzupassen.

Zielgruppe

  • KMU
  • Corporate

Score Cards

  • 90%
    Praxisbezug
    Praxisintensiv
  • 60%
    Wissenslevel
    Fachkundig
  • 70%
    Zeitlosigkeit
    Langlebig

Darum solltest du reinhören

Du erfährst...
...worauf es in Krisenzeiten ankommt ...weshalb kein Weg an agile work vorbeiführt ...wer die Krise übersteht und wer nicht ...wie Du mit Partner verhandelst und warum dabei Fairness gefragt ist ...wie krisenfestes Projektmanagement aussieht ...wie Du mit laufendem Recruitung umgehst ...welcher Umgang mit Mitarbeitern gefragt ist ...warum jetzt der richtige Zeitpunkt für neue Produkte sein kann

Kapitel

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:34) Wrap Up: welche IT-Säulen sind in der Krise bedeutsam (00:11:21) Drei Tipps wie Unternehmen und Dienstleister gestärkt aus der Krise kommst (00:18:22) Wieso im IT-Sektor Vernunft gefragt ist, statt Raubrittertum (00:20:26) So reagiert Spryker auf die Krise (00:22:07) IT-Budgets trotz Krisenmodus verhandeln? So klappt es (00:28:43) Survival of the fittest? So überlebst Du die Krise (00:30:22) Personalmanagement und Recruiting in Krisenzeiten

In diesem Podcast

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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