Rose Bikes - “Mut oder Tschüss!”

Fokussierung ist wichtig - Konzentriere dich auf deine Kernkompetenzen und streiche Produkte/Services/Länder ab, die zu viel Komplexität bringen, auch wenn sie Umsätze generieren.

Mut ist nötig für Transformation - Um sich wirklich zu transformieren, muss man den Mut haben, veraltete Geschäftsbereiche aufzugeben und sich neu auszurichten, auch wenn es weh tut.

Zuhören ist entscheidend - Höre deinen Mitarbeitern zu, sie haben oft wertvolle Einsichten. Beziehe ihre Ideen ein, priorisiere nach einer Mehrwert-Matrix.

Bubble verlassen - Als Führungskraft musst du über den Tellerrand schauen, von anderen lernen und dich nicht in deiner Firma/Branche eingrenzen lassen.

Work-Life-Balance - Beruflicher Erfolg hat oft einen hohen persönlichen Preis. Achte darauf, dein Privatleben nicht komplett zu vernachlässigen und lerne auch den Erfolg zu genießen.