Woom 🚲 : Aus der Garage zum Marktführer für Kinderfahrräder

Die Kernkompetenz von Woom ist der "Keep it Simple" Aspekt, das Unternehmen bietet 6 Fahrräder in wenigen Farben an und produziert so Hunderttausend mal dasselbe Modell und nicht nur ein paar Hundert mal

Wooms Besonderheit liegt in der krassen Fokussierung auf die "Nische" Kinder: die Fahrräder sind deutlich leichter, setzen für Nachhaltigkeit auf hochwertige Komponenten und eine ausgefeilte Geometrie und sind für Kinder optimiert (tiefes Tretlager, niedriger Einstieg, ergonomische Bremsen, Lenkeinschlagsbegrenzer usw.)

Woom wusste, dass es aufgrund zu geringer Stückzahl (= schlechte Einkaufskonditionen) lange nicht profitabel sein würde (4 Jahre) und finanzierte sich anfangs über eine Förderung und nachrangige Darlehen, welche ihnen die Kund:innen (!) einräumten – wie bei einem Crowdfunding kamen so 2 Millionen Euro Finanzierung zusammen

Das Unternehmen hat so eine hohe Resilienz aufgebaut, weil es mit seinem Wachstum quasi permanent Re-Orgs durchlief und dauernd Probleme zu lösen hatte, wie etwa nie genug Ware zu haben