🧠 Joëls Learnings
-
Fokus auf ein Produkt (Klavierlernen) statt Diversifizierung auf andere Instrumente ermöglichte flowkey ein profitables Wachstum ohne VC-Finanzierung.
-
Geschickte Marketing-Kooperationen mit YouTube-Influencern und Yamaha als strategischem Partner trugen maßgeblich zum frühen Erfolg bei.
-
Ein Auftritt in "Die Höhle der Löwen" brachte viel Publicity und führte zu Cash-Flow-Profitabilität, auch ohne Investment der "Löwen".
-
Das Geschäftsmodell eines monatlichen Abos zwischen €9,99 und €19,99 je nach Laufzeit funktioniert gut und wird durch Kurse und Songs auch für fortgeschrittene Nutzer attraktiv gehalten.
-
Als Startup muss man nicht zwangsläufig den Weg der Investorenfinanzierung gehen. Mit den richtigen Geschäftsmodellen ist profitables Wachstum aus eigener Kraft möglich.
-
flowkey hat die Vision, in 5 Jahren weltweit als Synonym für das Klavierlernen bekannt zu sein.
🔮 Ausblick in die Zukunft
Flowkey hätte die Möglichkeit, sich auch in andere Instrumentenrichtungen wie Gitarre oder Bass zu entwickeln. Stattdessen will das Unternehmen aber puristisch bleiben und zur ersten Adresse in Sachen Klavier-App werden. Wenn es Marketing und Produkt weiter gut managt, erscheint das möglich. Technologie-Spin-offs könnten ein untypischer aber spannender Weg sein und womöglich könnte es auch noch Hardware-Bundles oder -Kooperationen geben, die neue Bereiche auftun.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen.
