Executive Summary
Gero teilt in dieser Folge seine Learnings aus den Bereichen Strategie und Teamaufbau. Daraus leitet er fünf Fehler ab, die jeder vermeiden sollte.
Zielgruppe
- Startup
Score Cards
100%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 100%ZeitlosigkeitZeitlos
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...warum es nicht sinnvoll ist, nur einen Vertriebler einzustellen ...weshalb Du Dich schnell von Mitarbeitern trennen solltest ...wieso es gut ist, Ziele zu setzen ...wie Dich das falsche Pricing hemmt ...warum Du nicht auf Upsell hoffen kannst
...warum es nicht sinnvoll ist, nur einen Vertriebler einzustellen ...weshalb Du Dich schnell von Mitarbeitern trennen solltest ...wieso es gut ist, Ziele zu setzen ...wie Dich das falsche Pricing hemmt ...warum Du nicht auf Upsell hoffen kannst
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:00:51) Fehler I: Zu wenige Mitarbeiter einstellen
(00:07:22) Fehler II: Zu lange an Mitarbeitern festhalten
(00:14:59) Fehler III: Keine Ziele vorgeben
(00:21:05) Exkurs: Messung von Zielen
(00:23:02) Fehler IV: Das falsche Pricetag
(00:26:09) Exkurs: Den richtigen Preis bestimmen
In diesem Podcast
- Joel Kaczmarek
- Gero Decker
- SAP Signavio
Sales
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Sales: Ka-Ching! Hier kommt dein Pflichtprogramm, wenn du verstehen möchtest, wie (B2B-)Sales funktioniert. Gemeinsam mit diversen Gästen hebt Joel deine Fähigkeiten im Vertrieb anhand vieler Beispiele und konkreter Tipps auf ein neues Level.
