Wie führe ich in einer Sandwich-Position? 🥪

Führungskräfte in Sandwich-Positionen benötigen eine klare, unabhängige Haltung. Sie sollten nicht ständig zwischen den Erwartungen von oben und unten hin- und herschwanken, sondern eine eigene Position entwickeln.

Vertrauen und Glaubwürdigkeit sind entscheidend. Führungskräfte sollten nur das zusagen, was sie auch einhalten können, sowohl gegenüber Vorgesetzten als auch Mitarbeitenden.

Netzwerken und ein "Frühwarnsystem" im Unternehmen aufbauen ist wichtig, um Entscheidungen frühzeitig beeinflussen zu können, statt nur auf sie zu reagieren.

Bei Druck und Herausforderungen gibt es verschiedene Möglichkeiten: nach unten weitergeben, selbst aufnehmen oder nach oben zurückgeben. Die beste Strategie ist, jede Aufgabe zunächst zu hinterfragen und nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen.

Berechenbarkeit als Führungskraft ist ein wichtiger Faktor. Mitarbeitende sollten einschätzen können, wofür die Führungskraft steht. Das schafft psychologische Sicherheit und fördert Leistung.