Die 10 häufigsten Fehler 🤦‍♂️ in der Finanzplanung von Startups

This episode is in German.

Jana Scharfschwerdt, who works as a CFO on demand, lists the ten most common mistakes startups make in their financial planning and explains how to avoid them. She sets out why the assumptions behind a business model must be clearly recognisable, why a venture-backed business should have a five-year plan, and what monthly planning offers. Further points are the risk of wrong metrics and KPIs, showing profit per individual product, how much founders should pay themselves, and whether valuations should be based on the forecast.

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  80%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  100%
  Timelessness

• wieso die Annahmen für dein Geschäftsmodell klar erkennbar sein müssen
• warum ein Venture-backed Business einen 5-Jahres-Plan haben sollte
• welche Vorteile eine monatliche Planung hat
• was für Gefahren falsche Metriken und KPIs darstellen
• weshalb du den Gewinn für ein Einzelprodukt aufführen solltest
• wieviel Geld du dir selbst als Gründer bezahlen solltest
• wieso eine einheitliche Struktur für die Finanzplanung essentiell ist
• ob du Bewertungen auf dem Forecast berechnen solltest

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:04:24Wieso solltest du immer einen 5-Jahres-Plan vorlegen?
3. 00:10:30Falsche Metriken und KPIs
4. 00:14:57Gehalts-Niveaus
5. 00:17:54Welche Struktur sollte dein Business-Plan haben?