Wie finde ich mein Leadership Playbook (in unsicheren Zeiten)?

This episode is in German.

Denny Morawiak moved from McKinsey into company management in 2018 and has been Chief Commercial Officer at Ratepay since 2020, a shift that changed his view of work and leadership. Using the skill-will matrix, he explains why different levels of skill and will among employees require different approaches: what motivates high-skill, low-will staff, how best to train high-will, low-skill ones, and whether one can work with low-will, low-skill employees. He also discusses the risks of the insecure overachiever.

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  80%
  Practical value
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  50%
  Level of depth
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  80%
  Timelessness

• wie der Wechsel von Beratung zur Führung Denny verändert hat
• welche Risiken ein Insecure Overachiever birgt
• was “High skill, low will”-Mitarbeiter motiviert
• wie du einen “High will, low skill”-Mitarbeiter am besten schulst
• ob du mit einem “Low will, low skill”-Mitarbeiter arbeiten kannst
• welche Fehler du bei jedem Mitarbeiter-Typ vermeiden solltest
• wie wahrscheinlich ein Wandel von einem Typ zu einem anderen ist
• warum Denny die klare Kommunikation vom Ende eines Boom-Zyklus für wichtig hält

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:05:06Insecure Overachiever
3. 00:11:34Wie gehst du mit “High skill, low will”-Mitarbeitern um?
4. 00:18:23“High will, low skill” & “Low will, low skill”
5. 00:21:54Welche Fehler kann man bei jedem Mitarbeitertyp machen?