Marcus Diekmann: WTF?!? 🤯 Wie ist man Geschäftsführer in zwei Firmen gleichzeitig?

This episode is in German.

Marcus Diekmann, known as managing director of ROSE Bikes, is now managing director of two companies at once and explains how that works in practice. He talks about why his choice fell on the P&C subsidiary IB Company, what the two businesses can learn from each other, and the leadership principles he applies. The episode also covers his work-life balance, whether a part-time CEO fits a full-passion team, and questions submitted by other entrepreneurs, among them Jan and Anna of BabyOne.

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  90%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  60%
  Timelessness

• wie Marcus die Herausforderung von zwei hohen Posten meistert
• was ROSE Bikes und IB Company voneinander lernen können
• warum Marcus‘ Wahl ausgerechnet auf die P&C-Tochter gefallen ist
• wie Marcus‘ Work-Life-Balance aussieht
• ob man als Parttime-CEO zu einem Full-Passion-Team passt
• mit welchen Führungsprinzipien Marcus arbeitet
• welche Ziele Marcus in seinem ersten Jahr erreichen will
• ob es Schnittmengen in der Arbeit beider Unternehmen gibt

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:02:32Marcus Diekmanns Arbeitsweise bei IB Company
3. 00:06:56Fragen Ruppert Bodmeier, disrooptive.com
4. 00:10:51Frage 1 Boris Lokschin, Spryker Systems
5. 00:13:54Frage Anna & Jan, BabyOne
6. 00:15:06Marcus Diekmanns Work-Life-Balance
7. 00:18:39Frage 2 Boris Lokschin, Spryker Systems
8. 00:23:20Die Führungsprinzipien von Marcus Diekmann
9. 00:30:35Vom Fahrrad zu Hemd und Shirt
10. 00:31:52Frage Andreas Fischer, Minubo
11. 00:36:59Ziele & Schnittmengen von Marcus Diekmanns Arbeit