Florian Heinemann rät: Wie verhalte ich mich als Gründer:in in der Krise?

This episode is in German.

Die momentane Wirtschafts- und Energiekrise bereitet vielen Unternehmern Kopfzerbrechen und schlaflose Nächte. Vor allem die Unvorhersehbarkeit der weltweiten Entwicklungen macht es sehr schwer, die richtigen Entscheidungen zu treffen um das eigene Unternehmen durch diese Zeiten zu manövrieren. Joel und Florian geben Euch in der heutigen Folge Tipps und Anregungen, Probleme richtig einzuschätzen und zu bewerten, um auch längerfristig die richtigen Entscheidungen zu treffen.

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  90%
  Practical value
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  60%
  Level of depth
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  70%
  Timelessness

• wie man seine Kosten senken kann
• wo Kostensenkung vielleicht die falsche Entscheidung ist
• warum eine Runway-Verlängerung sinnvoll ist
• welche Kriterien in die Personalgestaltung einfließen sollten
• wie man beim Marketing Kosten sparen kann
• wie man in der Krise intern und extern richtig kommuniziert
• welche Wachstumsziele in der Krise sinnvoll sind

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:00:53Proaktive Kostenreduzierung
3. 00:09:26Das kleine 1 x 1 für Marketingeinsparungen
4. 00:12:21Personalkosten in der Krise richtig einschätzen
5. 00:19:58Die richtige interne Kommunikation in Krisenzeiten
6. 00:22:03Die richtige externe Kommunikation in Krisenzeiten