🔨 Führung in Krisenzeiten: Eine Blaupause für Kultur und Enablement

This episode is in German.

Die jüngsten Krisen haben Unternehmensführungen weltweit vor zahlreiche neue Herausforderungen gestellt. Wie kann ich auch im Remote Office Firmenkultur etablieren? Sind hybride Arbeitsmodelle die Zukunft? Lohnt es sich anti-zyklisch zu investieren? Um diese und viele weitere Fragen zu beantworten, haben wir uns für diesen Podcast Friderike Schröder eingeladen, die als Chief HR Officer bei Ratepay, ihr Unternehmen zuletzt erfolgreich durch teils radikale Veränderungen geführt hat.

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  70%
  Practical value
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  50%
  Level of depth
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  80%
  Timelessness

• wie die Krise die Bedeutung von HR verändert hat
• welche HR-Elemente für Krisenmanagement besonders wichtig sind
• was sollte man in der Krise als HR vermeiden
• wo die Vor- und Nachteile von Office- und Remote Work liegen
• warum für Friderike Führung “vor Ort” entsteht
• wie HR-Prozesse in Krisenzeiten umgesetzt werden können
• ob Growth in der Krise ratsam ist
• was HR tun kann, um Diversität zu fördern

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:05:14Was ist von HR in der Krise gefordert?
3. 00:11:26Office, Remote und Hybrid Working
4. 00:16:57Wie bedeutend sind HR-Prozesse?
5. 00:20:56Growth in der Krise
6. 00:26:33Wie mache ich mein Unternehmen diverser?