Was ist für Führungskräfte der richtige Umgang mit der neuen Realität?

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Die jüngste Serie von Krisen hat auch im Markt Katerstimmung verbreitet: Es wird so wenig investiert, wie schon lange nicht mehr, am Komfort wird sowieso gespart und Wachstum wird zugunsten von Rentabilität hintangestellt. Doch es gibt auch Alternativen. Im Gespräch mit Joel erklärt Stefan Lammers diesmal, warum gerade jetzt auch eine gute Gelegenheit zum Investieren ist, wie wichtig ungeschönte Ehrlichkeit mit deinem Team für ein besseres Krisenmanagement ist und warum man sich auch mal auf die guten Dinge fokussieren sollte.

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• warum du Investitionen in der Krise in Betracht ziehen solltest
• ob Rentabilität Wachstum als wichtigste Größe abgelöst hat
• welche Gefahren ein zu passiver Management-Stil birgt
• wieso die Krise eine gute Gelegenheit ist, den Impact deines Produktes zu hinterfragen
• ob Kündigungen in der Krise eher helfen oder schaden
• wie du eine unsichere Lage deinem Team kommunizieren solltest
• warum ein Fokus auf positive Elemente hilfreich sein kann
• was du beim Thema Organisations-Design im Auge behalten solltest

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:03:28Kosten sparen vs. investieren
3. 00:09:12Sind die Zeiten von Wachstum vorbei?
4. 00:13:06Wie solltest du mit deinem Team in der Krise umgehen?
5. 00:17:54Die Gefahr von „Flucht“ und „Freeze“