Change-Leadership: Wie manage ich in einer Krise?

This episode is in German.

Niemand will gerne über die schweren Entscheidungen nachdenken, denen sich ein Unternehmen aufgrund mauer Wirtschaftslage gegenübersieht. Doch gerade aktuell müssen sich viele Firmen zwangsläufig mit diesen auseinandersetzen. Darum packen Joel und Ratepay-CEO Nina Puetz in dieser neuen Podcast-Folge den Stier bei den Hörnern und erklären, wo du in Krisenzeiten sparen kannst, wie du neue Visionen deinen Mitarbeitern schmackhaft machen kannst und ob du nicht vielleicht mit anti-zyklischem Verhalten besser beraten bist.

• 

  90%
  Practical value
• 

  60%
  Level of depth
• 

  80%
  Timelessness

• wie die aktuelle Wirtschaftslage Ratepay beeinflusst
• welche Reaktionen eine solche Lage bei Mitarbeitern auslöst
• auf welche Art du in der Krise am besten kommunizierst
• wo im Unternehmen du in der Krise am effektivsten Kosten sparst
• wieso kurzfristiges Denken in der Krise leicht katastrophale Folgen haben kann
• ob anti-zyklisches Handeln den Druck der Krise abfedern kann
• wie du in der Krise neue Umsätze erzeugen kannst
• ob du auch in der Krise noch auf Fremdkapital setzen solltest

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:05:08Wie kommuniziert man innerhalb einer Krise?
3. 00:11:40Wo kann man in der Krise Kosten sparen?
4. 00:17:39Anti-Zyklisches Handeln
5. 00:26:59Fremdkapital