Mit welchem Entscheidungsverhalten (Remote) Führung gelingt

This episode is in German.

Stefan Lammers and Joel Kaczmarek spend around 35 minutes on decision-making as the core of remote leadership. They introduce two methods, the consent procedure and delegation poker, and point to the seven levels of delegation as a way to create clarity in a team. The conversation also covers how much room for manoeuvre decisions actually leave, how to handle a veto in an online meeting, which preparation pays off and which mistakes to avoid.

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  100%
  Practical value
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  50%
  Level of depth
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  100%
  Timelessness

• wie Entscheidungen deinen Führungsalltag bestimmen
• welchen Handlungsspielraum wir überhaupt bei Entscheidungen haben
• wie Entscheidungen im Team delegiert werden können
• mit welchen Methoden du digitale Meetings besser führen kannst
• wie du als Führungskraft mit Vetos in Online-Meetings umgehst
• welche Vorbereitung vor Online-Meetings zielführend ist
• welche Fehler bei Online-Meetings vermieden werden können
• was das Konsentverfahren ist

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:04:51Die Not to do Liste für Online-Meetings
3. 00:09:15Die Konsentmethode
4. 00:14:00Mit Vorbereitung zum erfolgreichen Online-Meeting
5. 00:16:45Haben wir eine Wahl?
6. 00:22:27Delegationspoker als Methode
7. 00:29:18Die verschiedenen Level der Delegation