Outfits mit Schleifchen – das Geschäftsmodell hinter Modomoto

This episode is in German.

Modomoto CEO Andreas Fischer explains curated shopping as a business model and how men who are tired of shopping are converted into customers. He describes how the business model works in detail, which processes the company has set up, and how Modomoto has positioned itself against growing competition. The conversation also covers the competitive situation with Outfittery and Zalon and how marketing and brand development are handled at Modomoto.

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• wie das Geschäftsmodell hinter Modomoto funktioniert
• welche Prozesse das Unternehmen aufgesetzt hat
• wie die Wettbewerbslage mit Outfittery und Zalon gelagert is
• wie Marketing und Markenentwicklung bei Modomoto funktionieren

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:03:31Das Geschäftsmodell hinter Modomoto
3. 00:10:33Wie Modomoto seine Boxen durch Kundenfeedback optimiert
4. 00:18:45Rücksendungen, Betrug und Risk Management
5. 00:24:09Wie sinnvoll sind Rabatt- und Loyaltyprogramme für Modomoto?
6. 00:26:08Ehrliche Kundenorientierung vs. bezahlte Markenkooperationen
7. 00:32:08Die Entwicklung von Eigenmarken und weitere Ausbaustufen
8. 00:35:31Wie funktioniert CRM bei Modomoto?
9. 00:38:15Wie Modomoto seine Business Intelligence steuert
10. 00:40:28Marketing und Neukundengewinnung
11. 00:46:55Saisonalität des Geschäfts und Mobile-Optimierung
12. 00:51:31Modomoto vs. Outfittery – wer arbeitet effizienter?
13. 01:00:37Wie groß ist die Gefahr durch Zalando und Stitchfix?