Anleitung: Erfolgreiches Venture Building als Corporate

This episode is in German.

Patric Hoffmann, SVP Global Ventures & Innovation at DB Schenker, describes how Schenker Ventures was created to speed up processes and open up entirely new business fields for the logistics group. He explains the setup the unit works with, how he convinced the DB Schenker board of his methodology, and how the split between investment and venture studio functions. The episode also covers when externalisation is the better choice, why Schenker Ventures worked with Etribes on NxtLog, and the learnings he has drawn from the work.

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  90%
  Practical value
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  60%
  Level of depth
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  70%
  Timelessness

• wie Schenker Ventures entstanden ist
• mit welchem Setup Schenker Ventures arbeitet
• auf welche Art Patric den DB-Schenker-Vorstand von seiner Methodik überzeugt hat
• wann eine Externalisierung die bessere Wahl ist
• wie die Unterteilung zwischen Investment und Venture Studio funktioniert
• wieso Schenker Ventures für NxtLog mit Etribes zusammengearbeitet hat
• welche Learnings Patric aus seiner Arbeit mit Schenker Ventures gezogen hat
• warum Patric keine Fehler aus seiner Arbeit bereut

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:03:43Wann ist Externalisierung sinnvoll?
3. 00:08:20Was ist das Setup von Schenker Ventures?
4. 00:13:44Investment vs. Venture Studio
5. 00:21:13NxtLog
6. 00:31:505 Fragen an Patric