So managst du große (IT-)Projekte erfolgreich

This episode is in German.

In this episode of "Innovate or Die", Joel Kaczmarek and Boris Lokschin discuss how to manage large IT projects. They address how to cut a project or programme sensibly, how to staff a team internally and externally, and what accountability means at that scale. The conversation also covers the typical breaking points of large projects, which KPIs are worth optimising, how the approach differs from smaller projects and insights from managing a project of Spryker's size.

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  100%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  70%
  Timelessness

• wie du typische Bruchstellen von großen Projekten angehst
• was es beim Thema Accountability bei großen Projekten zu beachten gilt
• Best Practices bei großen Projekten
• wie du dein Programm oder Projekt richtig zuschneidest
• wie ein effizientes Team für dein nächstes großes Projekt aussieht
• welche KPIs es sich bei einem großen Projekt zu optimieren lohnt
• unterschiedliche Herangehensweisen zu vergleichsweise kleinen Projekten
• spannende Insights vom Management eines großen Projektes wie Spryker

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:03:04Best Practice: Der richtige Zuschnitt für dein großes Projekt
3. 00:10:57Den richtigen KPI für dein Projekt optimieren
4. 00:14:01Was macht ein großes Projekt aus?
5. 00:16:28Accountability bei großen Projekten: Verantwortung übernehmen
6. 00:24:56Vermeidung typischer Sollbruchstellen für den Erfolg deines Projektes