Ruppert Bodmeier erklärt, wie Innovation planbar wird

This episode is in German.

Ruppert Bodmeier, co-founder of the innovation consultancy Disrooptive, explains in this Deep Dive Wissen episode how disruption can be used as a method to make a company more progressive. He argues that engaging with mistakes is what turns failures into good products and that looking beyond one's own industry pays off, with mattresses and cars as an example. The conversation covers five steps that make a team more disruptive, the idea of rapid innovation, and why everyday successes matter more than the next big thing.

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  85%
  Practical value
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  90%
  Level of depth
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  85%
  Timelessness

• was Disruption genau sein soll und sie Dir hilft, offen für neue Ansätze zu werden
• weshalb es wichtig ist, sich mit den Fehlern zu beschäftigen und wie aus Misserfolgen gute Produkte werden
• warum der Blick über den Branchenrand lohnt und was Matratzen und Autos gemeinsam haben
• dass die Effizienzlehre nicht für die Zukunft taugt
• wie Du einen Veränderungsprozess starten kannst und welche fünf Schritte Dein Team disruptiver machen
• was Rapid Innovation sein soll und wie du damit zukunftsweisende Produkte entwickelst
• warum Alltagserfolge wichtiger sind als das nächste große Ding

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:08:25Was ist Disruption
3. 00:13:32Für welche Branchen ist diese Methode sinnvoll
4. 00:19:17Wie implementierst Du eine disruptive Haltung
5. 00:19:41Diese 5 Sprints führen zu mehr Innovation
6. 00:24:23UX Patternbibliothek – ein Tool um Ideen zu sammeln
7. 00:32:28Wie funktioniert disruptives Prototyping