Führung mit Purpose und Sinnhaftigkeit

This episode is in German.

Leadership expert Magnus Lambsdorff examines the role purpose plays in transformation processes and how older and more modern styles of leadership can be combined, drawing on the leadership thinking at Viessmann. He describes how managers dismantle fears around transformation and which mindset staff and executives need for it. The episode also covers the place of an error culture, self-reflection as a core skill, and why entrepreneurial predictability and organisational experience have lost much of their former value.

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  85%
  Practical value
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  75%
  Level of depth
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  80%
  Timelessness

• wie Du mit Sinnstiftung führen kannst
• welche Rolle die Fehlerkultur dabei spielt
• welche Hierarchieebenen für die Transformation funktionieren
• weshalb Selbstreflexion ein wichtiger Skill ist
• wodurch Führungskräfte Transformationsängste abbauen und Kräfte freisetzen
• welches Mindset Mitarbeiter und Führungskräfte für die Transformation benötigen
• weshalb die unternehmerische Planbarkeit massiv abgenommen hat
• warum (Organisations-)Erfahrungen nicht mehr so viel wert sind wie früher

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:03:46Warum brauchen Menschen Purpose?
3. 00:07:32Was moderne Führungsstile auszeichnet
4. 00:12:28Praxiseinblick: Wie vermittelt Viessmann Purpose
5. 00:16:59Why, what und how: Transformationsunsicherheit steuern
6. 00:23:20So ergänzen sich Erfahrung und Gründerspirit
7. 00:27:28Lässt sich der Kulturwandel messen?
8. 00:29:05Mit Authentic Leadership zum Vorbild werden