
Wie Conrad ohne Umsatzschwund von B2C zu B2B wechselte
Summary
This episode is in German.
Joel discusses with Ralf Bühler, CEO of Conrad Electronic, and Marcus Worbs how the hundred-year-old electronics company moved from B2C to B2B without losing revenue. Bühler describes the continuous transformation of the business model, the importance of open communication with staff during the process, and the internationalisation that accompanied it. The episode also covers where Conrad sees growth in digital procurement, where the company applies artificial intelligence, and how digital processes preserved flexibility and delivery capability.
In this episode
Score cards
- 80%Practical value
- 60%Level of depth
- 70%Timelessness
What you’ll learn
- wie Ralf Bühler und Conrad Electronic ihre Umsätze trotz fortschreitender Digitalisierung stabil gehalten haben
- welche Bedeutung offene Kommunikation während des Transformationsprozesses hatte
- wie kleinere Unternehmen auch auf B2C-Plattformen einkaufen können
- wie Conrad Electronic Wachstumsperspektiven im Bereich der digitalen Beschaffung sieht
- in welchen Bereichen Conrad Electronic Künstliche Intelligenz einsetzt
- mehr über die Transformation von Conrad Electronic
- von Ralf Bühlers persönlichen Zielen, Führungsansätzen und beruflichen Hacks
- wie Conrad Electronic durch den Einsatz von digitalen Prozessen seine Flexibilität und Lieferfähigkeit aufrechterhalten konnte



