BabyOne: 7 Learnings zur Transformation eines Franchise-Systems

This episode is in German.

Sabrina Mertens, Director of E-Commerce and Omnichannel at BabyOne, presents seven learnings from transforming a franchise system. She explains how the company combines franchising with a strong emphasis on entrepreneurship, leaving individual shops considerable freedom, and why its omnichannel approach works both online and in store. The episode also covers how BabyOne managed its recent change of generation at the top, in which areas physical stores function, why a clear objective matters, and what distinguishes the company.

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  90%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  60%
  Timelessness

• wie man Unternehmertum und Franchise erfolgreich verbindet
• in welchen Bereichen Ladengeschäfte funktionieren
• wie Generationenwechsel gut gelingen
• warum der Omnichannel-Ansatz für BabyOne gelingt
• welche Learnings Sabrina Mertens vermitteln kann
• was für BabyOne zukünftig ansteht
• wieso eine klare Zielsetzung wichtig ist
• was das Alleinstellungsmerkmal von BabyOne ist

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:02:29Wie ist BabyOne aufgebaut?
3. 00:06:53Vorteile und Herausforderungen von Franchises
4. 00:10:45Learning 1: Generationenwechsel und Krisenresilienz
5. 00:12:35Learning 2: Die Macht der Kooperation
6. 00:16:11Learning 3: Erfolgsfaktoren
7. 00:17:44Learning 4: E-Commerce im Franchisesystem
8. 00:19:28Learning 5: Omnichannel-Ansatz
9. 00:21:37Learning 6: Zielsetzung
10. 00:23:24Learning 7: Leadership