BabyOne: 7 Learnings zur Transformation eines Franchise-Systems

This episode is in German.

BabyOne ist in einiger Hinsicht ein Showcase für gutes Franchising. Trotz der Franchise-Struktur wird das Unternehmertum stark betont. Die einzelnen Shops haben viele Freiheiten. Und sowohl Online als auch im Ladengeschäft geht das Konzept auf. Auch den kürzlichen Generationenwechsel der Führungsspitze hat BabyOne gut hinbekommen. Was ist das Erfolgsrezept des Unternehmens? Wie schafft BabyOne es, sich sowohl on- als auch offline zu behaupten? In sieben Learnings berichtet Sabrina Mertens, Director of E-Commerce und Omnichannel, wie BabyOne erfolgreich bleibt.

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  90%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  60%
  Timelessness

• wie man Unternehmertum und Franchise erfolgreich verbindet
• in welchen Bereichen Ladengeschäfte funktionieren
• wie Generationenwechsel gut gelingen
• warum der Omnichannel-Ansatz für BabyOne gelingt
• welche Learnings Sabrina Mertens vermitteln kann
• was für BabyOne zukünftig ansteht
• wieso eine klare Zielsetzung wichtig ist
• was das Alleinstellungsmerkmal von BabyOne ist

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:02:29Wie ist BabyOne aufgebaut?
3. 00:06:53Vorteile und Herausforderungen von Franchises
4. 00:10:45Learning 1: Generationenwechsel und Krisenresilienz
5. 00:12:35Learning 2: Die Macht der Kooperation
6. 00:16:11Learning 3: Erfolgsfaktoren
7. 00:17:44Learning 4: E-Commerce im Franchisesystem
8. 00:19:28Learning 5: Omnichannel-Ansatz
9. 00:21:37Learning 6: Zielsetzung
10. 00:23:24Learning 7: Leadership