Führung kompakt: Was tun, wenn Mitarbeitende sich überschätzen?

Was tue ich, wenn das Selbstbild eines Mitarbeitenden und die Realität massiv weit auseinander liegen? Wenn die Person sich als eine Säule des Teams betrachtet, in Wirklichkeit aber hinter den Erwartungen zurückbleibt? Vanessa Laszlo, Sparringspartnerin für Top-Führungskräfte, zeigt, warum positives Selbstmarketing gefährlich werden kann und wie Führung in solcher einer Situation die Balance bewahrt: Engmaschige Führung, klare Grenzen, minimaler Raum für Idealisierungen, um so unterschiedliche Werte bei gleichem Ziel zusammenbringen zu können.

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• wie Führungskräfte schwierige Mitarbeitende effektiv führen können
• welche Kommunikationsstrategien Konflikte im Team entschärfen
• warum ein optimales Maß an Illusionen im Berufsleben wichtig ist

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:06:41Was sind Ursachen von Selbstüberschätzung?
3. 00:11:34Kann man ein solches Verhalten ändern?