Kündigungen: Sich richtig von Mitarbeiter:innen trennen

Wie trenne ich mich von meinen Mitarbeiter:innen? Wie identifiziere ich, dass ein*e Mitarbeiter:in nicht zu mir passt? Und wann ist eigentlich der richtige Zeitpunkt? Um eine Kündigung für alle Beteiligten erträglich zu gestalten, bedarf es in deinem Business der richtigen Feedbackkultur. Darüber sprechen Florian Heinemann und Joel im neuen Business Building Podcast. Die beiden gehen dabei detailliert das Kündigungs-Szenario durch.

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• wie du eine Trennung von deinen Mitarbeiter:innen richtig kommunizierst
• wie du feststellst, ob die Mitarbeiter:innen in deinem Business richtig aufgehoben sind
• welche Rechte deine Mitarbeiter:innen bei einer Kündigung genießen
• was eigentlich nach der Kündigung passiert
• wie du eine Kündigung am besten umsetzt
• wie du für deine Mitarbeiter:innen die richtige Grundlage für eine Kündigung schaffst
• ab welchem Moment eine Trennung überhaupt in Frage kommt
• mit welchen Mitteln du eine Kündigung rechtlich sicher machst

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:01:47Warum Feedbackkultur für die Trennung von Mitarbeiter:innen wichtig ist
3. 00:08:55Ab wann kommt eine Kündigung in Frage?
4. 00:23:52Die Rechte der Mitarbeiter:innen im Falle einer Kündigung
5. 00:28:51Die Kündigungsschutzklage
6. 00:30:47Der Aufhebungsvertrag im Falle einer Kündigung
7. 00:38:00Post Kündigung im Austausch mit den Mitarbeiter:innen