Mit dieser Technik überzeugst du Entscheider von deinen Ideen

Oft scheitern gute Ideen an den Bedenkenträgern in der Organisation. Innovationsexperte Ruppert Bodmeier zeigt, wie Du mit drei einfachen Tricks selbst den letzten Zweifler im Unternehmen überzeugst.

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  90%
  Praxisbezug
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  40%
  Wissenslevel
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  70%
  Zeitlosigkeit

• wie ein Management Innovationen sieht
• was ein Managementboard ist
• welche Punkte ein Management Summary beinhalten muss
• wie Du Deine Argumente sicher untermauerst
• warum es wichtig ist, dass Du die Ziele des Managements im Blick behältst
• wie Du mit dem Entscheidungsalgorithmus arbeitest

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:01:02Warum Du das Management verstehen lernen musst
3. 00:02:20Der Entscheidungsalgorithmus für managementzentriertes Arbeiten
4. 00:03:38Mit diesen acht Punkten überzeugst Du jedes Management
5. 00:07:28Die Vorteile einer Managementvorlage
6. 00:09:45Warum ihr besser auf Powerpoints verzichtet