Firmenkultur I: Wie Führung und Firmenkultur zusammenhängen

Erik Pfannmöller, ehemaliger Weltmeister im Kanufahren und erfolgreicher Unternehmer, teilt im Gespräch mit Joel Kaczmarek seine Erkenntnisse zur Firmenkultur als Wettbewerbsvorteil. Nach dem Verkauf seiner Unternehmen MySportGroup und Solvemate gründete Erik die Culture Code Foundation, um Unternehmen bei der Entwicklung einer positiven Firmenkultur zu unterstützen. Er betont die Bedeutung von Vertrauen, Transparenz und Empowerment und gibt praxisnahe Tipps für Führungskräfte. Erfahrt, wie eine starke Kultur zu höherer Produktivität und Mitarbeiterengagement führt und warum sie der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist.

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• wie Erik Pfannmöller Firmenkultur als Wettbewerbsvorteil nutzt
• welche Rolle Vertrauen und Partizipation in erfolgreichen Teams spielen
• warum engagierte Mitarbeitende die Produktivität steigern
• wie Führungskräfte durch Servant Leadership inspirieren
• welche kulturellen Must-haves Unternehmen stärken

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:05:27Eriks Definition von Firmenkultur
3. 00:09:35Wie Kultur und Führung zusammenhängen
4. 00:14:11Symptome einer funktionalen- und dysfunktionalen Firmenkultur
5. 00:18:24Kulturelle Must Haves
6. 00:21:27Ist Firmenkultur für jeden Einzelnen erlernbar?
7. 00:23:515 Takeaways für eine bessere Firmenkultur