Wie treffe ich technologische Entscheidungen in einem Unternehmen?
14. Juni 2023, mit Joel Kaczmarek, Björn Wagner
⚡️ Warum das wichtig ist
Technologische Entscheidungen spielen eine wesentliche Rolle für den Erfolg eines Unternehmens und eine kluge technische Strategie, die auf den spezifischen Anforderungen des Unternehmens basiert, kann dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und die Effizienz zu steigern.
🧠 Joëls Learnings
-
Für meine Technologiestrategie tue ich vier Dinge: (1) Ich mache eine Diagnose meiner aktuellen technischen Bedarfe und Schmerzen, (2) ich schaue 5 Jahre in die Zukunft, (3) ich plane 1 Jahr im Detail und (4) ich aligne Produkt- und Tech-Strategie miteinander
-
Ein Unternehmen, das keine Technologie Assets und Differentiatoren aufbaut, ist kein Technologieunternehmen, denn diese braucht es unbedingt für den eigenen Markvorteil
-
Es braucht immer auch den Blick auf das Ökosystem und welche Enablertechnologien (z.B. die Large Scaler wie AWS & Co.) es geben könnte, die die Landschaft verändern und meine Entscheidungen beeinflussen
-
Bei der Frage, ob ich selbst entwickle, beauftrage oder kaufe, schleichen sich oft zwei typische Fehler ein: man unterschätzt den Entwicklungs- und Wartungsaufwand von Eigenentwicklungen und überschätzt die Flexibilität der Lösung und damit den Lock-in
-
Nach Strategie, Diffentiatoren, Ökosystem und Entwicklungsumsetzung gibt es dann Faktoren zweiter Ordnung wie Märkte und Geografien, Deployment-Modelle, Datenschutz, Security, Plattformen, Architektur, Integration, Programmiersprachen und Frameworks und die Verfügbarkeit von Talenten
🔮 Ausblick in die Zukunft
Die schnelle Entwicklung und Verbreitung neuer Technologien stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen und Chancen. Sie müssen in der Lage sein, schnell auf technologische Entwicklungen zu reagieren und ihre technische Strategie entsprechend anzupassen. Denn wer in der Lage ist, kluge technologische Entscheidungen zu treffen und sich an neue Entwicklungen anzupassen, wird langfristig wettbewerbsfähig bleiben und erfolgreich sein.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.
