Executive Summary
In dieser Folge knüpfen Joel Kaczmarek und Florian Fehr an das Thema Venture Development an und erklären den konkreten Aufbau und die Ausrichtung einer Venture Development Unit.
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Score Cards
100%PraxisbezugPraxisintensiv- 80%WissenslevelProfi-Level
- 80%ZeitlosigkeitZeitlos
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...wie eine Venture Development Unit aufgebaut wird ...wann Company Building im Mittelstand funktioniert ...welches Verhältnis Kerngeschäft und Venture Development haben ...wann sich der Aufbau neuer Unternehmen nicht lohnt
...wie eine Venture Development Unit aufgebaut wird ...wann Company Building im Mittelstand funktioniert ...welches Verhältnis Kerngeschäft und Venture Development haben ...wann sich der Aufbau neuer Unternehmen nicht lohnt
Kapitel
(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
(00:04:18) Wie funktioniert Venture Development bei Viessmann bzw. VC/O?
(00:07:28) Was bedeutet Company Building und wie wird es umgesetzt?
(00:14:19) Signaling und die Nähe zum eigenen Kerngeschäft
(00:20:50) Marktausrichtung und Internationalisierung
(00:24:49) Wie funktioniert der Wissenstransfer in die Kernorganisation?
(00:28:19) Das Scoring von Ideen bei Viessmann
(00:30:32) Die verschiedenen Phasen des Company Building
In diesem Podcast
- Florian Fehr
- Joel Kaczmarek
- Viessmann
Transformation
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen.
