Executive Summary
In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, wie Du ein schlagkräftiges IT-Team aufbaust.
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Score Cards
90%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...worauf Du beim Teamaufbau achten musst ...welche Stellschrauben Du beim Teamaufbau hast ...wie Du die richtigen Ziele für Dein IT-Team findest ...welche Rolle Klima und Atmosphäre für den Teamspirit spielen ...wann Near- und wann Offshore-Hiring in Frage kommen ...welche Skills ein Manager von Remote-IT-Teams mitbringen muss ...wie Dich Ring Fencing in der Spur hält
...worauf Du beim Teamaufbau achten musst ...welche Stellschrauben Du beim Teamaufbau hast ...wie Du die richtigen Ziele für Dein IT-Team findest ...welche Rolle Klima und Atmosphäre für den Teamspirit spielen ...wann Near- und wann Offshore-Hiring in Frage kommen ...welche Skills ein Manager von Remote-IT-Teams mitbringen muss ...wie Dich Ring Fencing in der Spur hält
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:05:07) Wie wirkt sich der Standort auf den Teamaufbau auf?
(00:11:51) Near- vs. Offshore Hiring
(00:17:42) Warum ein Innovation Hub oft die bessere Lösung ist
(00:20:56) Best Practice I: Ziele definieren
(00:30:00) Lohnt es sich Wettbewerber zu kaufen, um Skills zu holen?
(00:33:46) Best Practice II: Remote Teams aufbauen und managen
(00:35:47) Best Practice III: So definierst Du die Kultur für Dein Team
In diesem Podcast
- Joel Kaczmarek
- Boris Lokschin
- Spryker
IT-Projektmanagement
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
