Budgetierung: So kriegen IT-Projekte Geld zur Umsetzung
20. März 2019, mit Joel Kaczmarek, Boris Lokschin
Executive Summary
In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, warum es sinnvoll ist, in interne IT-Projekte zu investieren und wie man Budgets richtig einsetzt.
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Score Cards
90%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...wie man sich Budgets für IT-Projekte holt. ...wie man Ängste im Management beseitigt. ...wie man Erfolge nachweisen kann. ...warum das persönliche Risiko ein wichtiger Faktor ist. ...wie man Verständnis für moderne Systeme schafft.
...wie man sich Budgets für IT-Projekte holt. ...wie man Ängste im Management beseitigt. ...wie man Erfolge nachweisen kann. ...warum das persönliche Risiko ein wichtiger Faktor ist. ...wie man Verständnis für moderne Systeme schafft.
Kapitel
(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
(00:04:23) Warum weigern sich Unternehmen zu investieren?
(00:10:57) Was kann man tun, um Budget zu bekommen?
(00:18:39) Wie schafft man Verständnis für moderne Systeme?
(00:22:44) Wie kann man negative Erfahrungen vermeiden?
(00:27:57) Was sind eigentlich gute Budgets?
(00:35:43) Reporting: Wie kann man Erfolge nachweisen?
(00:41:07) Wie verpackt man seine Budgetanfragen?
In diesem Podcast
- Joel Kaczmarek
- Boris Lokschin
- Spryker
IT-Projektmanagement
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
